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Luiz Gustavo Anjos
Profissional da AtlasGov.
10. Planejamento Sucessório
Neste artigo, confira 10 razões para adotar boas práticas de Governança em sua organização.
The Atlas Team 
10 razões para adotar boas práticas de governança
Neste artigo, confira 10 razões para adotar boas práticas de Governança em sua organização.
Como ponto de partida, é importante saber o que é governança:
Governança é o modo como uma organização é administrada. São regras que determinam quais assuntos são decididos e por quem. O que é decidido por acionistas, sócios, cooperados ou patrocinadores, o que é decidido pelo Conselho de Administração e o que fica a cargo da Diretoria.
A boa governança assegura que os interesses dos administradores estejam alinhados aos interesses de todos os envolvidos no negócio. Ela garante que os processos e a estratégia estão sendo corretamente seguidos e que ajustes e adequações no planejamento estratégico, por exemplo, sejam feitos de forma mais colaborativa</b> entre o Conselho de Administração e a Diretoria.
GOVERNANÇA É PARA QUALQUER ORGANIZAÇÃO!
Quando se pratica a boa governança, a organização constrói uma imagem positiva e conquista boa reputação no mercado. Isso contribui para um melhor valuation e melhores níveis de liquidez no mercado (fica mais fácil receber investimento, abrir o capital ou vender a empresa).
As decisões são tomadas de forma transparente e de acordo com as políticas organizacionais, normas e leis. Assim, um histórico de credibilidade é construído e a organização se solidifica.
A seguir, conheça 10 razões para a sua organização ter boas práticas de governança:
01. Resiliência
Organizações que praticam a boa governança tendem a ser mais resilientes a crises, pois possuem credibilidade junto ao mercado e têm mecanismos de controle e gestão de riscos mais eficazes;
02. Rentabilidade
A boa governança impacta positivamente na rentabilidade do negócio, porque boa estratégia e boas decisões têm este efeito;
04. Redução de Riscos
Reduz os riscos organizacionais com a adoção da matriz e do mapeamento de riscos (acompanhamento e controle de riscos com o foco na mitigação);
05. Auditoria e Controles Internos
Melhora os processos de auditoria e controles internos, tornando-os mais eficazes e proporcionando mais segurança à organização;
06. Conflitos de Interesse
Reduz os conflitos de interesse entre acionistas/sócios e administradores;
07. Imagem e Reputação
Melhora a imagem e a reputação da organização perante as suas partes interessadas (stakeholders), criando uma cultura de ética e integridade em total alinhamento com os seus valores organizacionais;
08. Longevidade
Prepara melhor a organização para os desafios de curto, médio e longo prazo (longevidade com melhores resultados);
09. Diversidade
Contribui para a criação de uma cultura mais inclusiva com valorização da diversidade;
10. Planejamento Sucessório
Possibilita o planejamento sucessório bem estruturado e melhor executado, alinhamento de interesses e a profissionalização da gestão (esta última no caso das empresas de controle familiar).
Além disso, outra boa prática é digitalizar e simplificar a Governança na sua empresa através dos portais de Governança!
Dentre os portais, o Atlas Governance é o maior da América Latina, atendendo mais de 400 organizações e mais de 15.000 Conselheiros. Com ele, você pode convocar reuniões em menos de 3 minutos, aposentar seus arquivos e rastrear documentos em uma base de conhecimento digital, centralizar a comunicação da sua governança. Tudo isso com criptografia de ponta e segurança de nível bancário, garantindo a segurança da informação em sua empresa.
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12 March 2026
OCDE presenta informe sobre políticas de sustentabilidad y Gobierno Corporativo
<p>El informe “Políticas de sustentabilidad y Gobierno Corporativo” refleja los avances de la sustentabilidad corporativa en varios países de Latinoamérica. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico visitó a la Bolsa Mexicana de Valores para presentar el informe “Políticas de Sustentabilidad y Prácticas de Gobierno Corporativo en América Latina”. El objetivo de este […]</p>
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